Een sociaal veilige werkomgeving vormt de basis voor een succesvolle organisatie en is essentieel voor iedereen die er werkt. Werkgevers willen dat medewerkers met plezier en vertrouwen hun werk doen. Toch gebeurt het dat iemand op de werkvloer te maken krijgt met grensoverschrijdend gedrag of een integriteitskwestie. In dat geval is het cruciaal dat er een onafhankelijk persoon is waar medewerkers in vertrouwen terechtkunnen.
Als extern vertrouwenspersoon bied ik die veilige plek. Met een luisterend oor, zonder oordeel en met volledige discretie, ondersteun ik de medewerker die contact opneemt. Als externe partij ben ik beschikbaar voor iedereen binnen de organisatie, maar ik sta er onafhankelijk in, ik ben géén collega en gebonden aan strikte geheimhoudingsplicht.
Een samenwerking is altijd maatwerk, ik kom graag vrijblijvend kennismaken met jouw organisatie.
Vertrouwenspersoon
Vertrouwenspersoon
-
De primaire taak van een vertrouwenspersoon is het opvangen en begeleiden van medewerkers die te maken hebben met ongewenst gedrag zoals pesten, intimidatie, discriminatie, seksueel grensoverschrijdend gedrag, agressie of integriteitskwesties. De vertrouwenspersoon zal luisteren en als nodig de medewerker informeren en adviseren bij het onderzoeken van mogelijke oplossingen en ondersteunen bij het maken van een keuze. De eigen regie van de medewerker staat voorop! De vertrouwenspersoon kan doorverwijzen naar professionele hulpverlening.
Door het geven van informatie in de organisatie maakt de vertrouwenspersoon zich bekend en zichtbaar en werkt mee aan de bewustwording op het gebied van sociale veiligheid op de werkvloer.
De vertrouwenspersoon presenteert jaarlijks een geanonimiseerde rapportage, aan de directie, over meldingen en signalen uit de organisatie, met concrete adviezen.
-
Als externe vertrouwenspersoon ben ik onafhankelijk, neutraal, laagdrempelig, snel bereikbaar en beschikbaar. Ook buiten werktijd.
Bedrijven en organisaties willen dat medewerkers met vertrouwen en plezier hun werk doen. Toch krijgt 1 op de 5 medewerkers te maken met ongewenst gedrag op de werkvloer. Er doen zich situaties voor zoals (seksuele) intimidatie, agressie, pesten of discriminatie. Juist dan maakt het verschil of medewerkers zich veilig voelen om in vertrouwelijkheid hun ervaring en beleving te delen, zonder oordeel en zonder consequenties.
Als extern vertrouwenspersoon kan ik ook ingezet worden als terugvalmogelijkheid voor de interne vertrouwenspersoon. Als er belangen in het spel zijn die de inzet van de interne vertrouwenspersoon moeilijk maken óf als sparringpartner over een casus. -
Wanneer medewerkers zich gehoord voelen, blijven problemen niet slepen. Grensoverschrijdend gedrag, verzuim en escalaties kosten organisaties veel tijd en geld. Een vertrouwelijk gesprek in een vroeg stadium, kan langdurige spanningen, conflicten en uitval voorkomen. Dat scheelt stress en kosten.
De organisatie heeft, met mij, een onafhankelijke en professionele partner die, in een vertrouwelijke context een luisterend oor biedt, die geanonimiseerde signalen kan benoemen en aanbevelingen kan doen voor beleid en preventie. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de PSA-verplichtingen (psycho-sociale arbeidsbelasting) en de aankomende verplichting voor een gedragscode tegen ongewenst gedrag (werkgevers >10 medewerkers) in de Arbowet. -
Een externe vertrouwenspersoon is geen collega, maar een onafhankelijke en deskundige professional die in een strikt vertrouwelijke setting luistert, meedenkt en ondersteunt. Er kan laagdrempelig en rechtstreeks contact worden opgenomen en de ervaring en de beleving van de medewerker krijgt de aandacht die het verdiend. De medewerker houdt altijd de regie en bepaalt de stappen die gezet worden. De externe vertrouwenspersoon is een sparringpartner en ondersteuner voor de medewerker, die zonder oordeel en met geheimhoudingsplicht werkt.
-
Ik ben het aanspreekpunt voor medewerkers die te maken krijgen met ongewenst gedrag of vermoedens van niet-integer handelen.
Ik bied een vertrouwelijke plek om het verhaal te delen, verken samen de situatie en ondersteun bij het bepalen van mogelijke vervolgstappen. De medewerker houdt altijd zelf de regie. -
Door het geven van informatie over mijn werk en het thema sociale veiligheid, werk ik aan mijn zichtbaarheid als vertrouwenspersoon en aan bewustwording in de organisatie.
Voorlichting zorgt voor bewustwording en preventie en het verlaagt drempels om in een vroeg stadium in gesprek te gaan. -
Signalen en trends geven organisaties inzicht in wat er speelt. Deze informatie verwerk ik jaarlijks in een geanonimiseerde rapportage.
Mijn gevraagd en ongevraagd advies geeft waardevolle input voor beleid en preventie.